Dijitalleşme, Yeni Model Çalışma Şekilleri ve Yükselen Eğilim; Interim CFOlar
Dijitalleşme özellikle destek sistemlerinde veriye her an, her yerden ulaşabilmek kurumsal tüm yapıların iş yapış şekillerinin temelinde yer alıyor artık. Pandemi döneminde daha da fazla ihtiyaç haline geldiği görülen Dijitalleşme dönüşümü yeni çalışma modellerinin de gündeme gelmesini ve kolayca hayata geçirilebilmesini mümkün kılıyor.
Yeni çalışma modelleri içerisinde belki de Pandemi sonrası dönemde en öne çıkanı Interim CFO luk rollerinde görülüyor.
Hem dijitalleşme ile sayıları daha da fazla artan teknoloji şirketleri, bir yandan hem ülkemizde hem de global pazarda gelişen risk sermayesi fon yapılarının yükselen varlıkları ve pandemi sonrası dönemde düşen karlılıklar ile CFO lara olan ihtiyaç daha da fazlalaşıyor durumda.
Ancak yeni çalışma modelleri ile yetkin kaynaklara her yerden ulaşabilmek ve bu kaynakları uygun maliyetlerle kullanabilme şansına sahip olabilmek tüm firmalar için önemli hale geldi.
Bu nokta da Interim CFO luk oldukça öne çıkıyor;
Interim (Geçici) CFO’lar, bir şirket için geçici olarak finansal liderlik sağlayan deneyimli profesyonellerdir.
KISACA NEDEN INTERIM CFO’LAR ?
- Hızlı ve Esnek Yanıt Verme Yeteneği: İnterim CFO’lar, şirketlerin hızlıca finansal liderlik ihtiyaçlarını karşılayabilirler. Özellikle beklenmedik durumlar veya ani yönetim değişiklikleri gibi durumlarda, kalıcı bir CFO pozisyonunu doldurmak uzun sürebilirken, interim CFO hemen göreve başlayabilir ve stabilite sağlayabilir.
- Özel Yetenek ve Uzmanlık Sağlama: İnterim CFO’lar genellikle belirli uzmanlık alanlarına sahiptirler. Örneğin, kriz yönetimi, birleşme ve satın alma süreçleri, maliyet optimizasyonu gibi konularda derin tecrübeye sahip olabilirler. Şirketler bu özel yetenekleri hızlıca iş süreçlerine entegre edebilmek için interim CFO’lara yönelirler.
- Maliyet Etkinliği: Kalıcı bir CFO pozisyonunu doldurmak uzun ve maliyetli bir süreç olabilir. İnterim CFO’lar, sadece belirli bir süre veya proje için atanır ve genellikle bu süreçte belirli bir ücret karşılığında çalışırlar. Bu, şirketlere finansal liderlik ihtiyaçlarını karşılamanın maliyet etkin bir yolunu sunar.
- Geçiş Süreçlerinde Destek Sağlama: Şirketler büyüme, birleşme veya devralma gibi süreçlerden geçtiklerinde, geçici CFO’lar bu dönemlerde önemli bir destek sağlayabilirler. Yeni bir finansal strateji belirleme, farklı kurumsal kültürlerin birleştirilmesi gibi zorlu görevlerde geçici finans liderliği önemli rol oynar.
- Risk Yönetimi ve Dış Denetimlere Hazırlık: İnterim CFO’lar, finansal raporlama süreçlerini düzenlemeye ve dış denetimlere hazırlamaya odaklanabilirler. Özellikle finansal düzenlemelere uyum sağlama ve şeffaflığı artırma gibi konularda geçici finans liderliği önemli katkılar sağlar.
“Yeni çalışma modelleri içerisinde belki de Pandemi sonrası dönemde en öne çıkanı Interim CFO luk rollerinde görülüyor.”
INTERIM CFO’LARIN KATKI NOKTALARI:
- Geçiş Süreçlerinde Stabilite Sağlama: Şirketler CEO değişiklikleri, finansal krizler veya stratejik değişimler gibi dönemlerde interim CFO’ların görevlendirilmesine sıklıkla başvururlar. Bu dönemlerde geçici CFO’lar, finansal durumu analiz eder, mevcut sorunları çözer ve şirketin operasyonel sürekliliğini sağlar.
- Stratejik Danışmanlık: Interim CFO’lar genellikle şirket stratejilerinin oluşturulması ve uygulanmasında önemli bir rol oynarlar. Geçici olarak atandıkları şirketlerde, finansal durumun analiz edilmesi, maliyet optimizasyonu, gelir artırma stratejileri gibi konularda stratejik danışmanlık sunabilirler.
- Risk Yönetimi ve Uyum: Finansal düzenlemelere uyum sağlama ve risk yönetimi, her şirket için kritik öneme sahiptir. Geçici CFO’lar, mevcut düzenlemelere uyumun sağlanmasında liderlik eder ve risk yönetimi stratejilerini geliştirirler.
- Mali Kontrollerin Güçlendirilmesi: Geçici CFO’lar, şirketlerde mali kontrollerin güçlendirilmesine odaklanırlar. Bu, finansal raporlamaların doğruluğunu artırır ve şeffaflığı sağlar, yatırımcı güvenini artırır.
- Geçiş Süreçlerinde Yönetim Yetkinliği: Yeni bir kalıcı CFO bulunana kadar geçici CFO’lar, şirket yönetimine geçiş süreçlerinde köprü görevi görürler. Bu süreçte finansal operasyonların devamlılığını sağlarlar ve yeni CFO’ ya geçiş sürecinde destek sunarlar.
Sonuç olarak, interim CFO’lar, şirketler için geçici dönemlerde kritik bir rol oynarlar. Finansal istikrarın sağlanması, stratejik yönlendirmelerin yapılması ve geçiş süreçlerinde yönetim yetkinliğinin korunması gibi alanlarda değerli katkılar sağlarlar.
Bu nedenle, şirketlerin geçici finansal liderlik ihtiyaçlarını karşılamak ve başarılarını sürdürmek için interim CFO’ların önemi büyüktür.
